Über Framatome Deutschland

Die deutsche Tochtergesellschaft des französischen Konzerns Framatome ist auf den sicheren Betrieb und die Instandhaltung von Kernkraftanlagen spezialisiert. Da der Kostendruck in der Energiebranche seit Jahren steigt, wurde auch Framatomes Rechtsabteilung personell stark reduziert — und brauchte neue Wege, um Prozesse effizienter zu organisieren.

Die Herausforderung: Mehr leisten mit weniger

Florian Cahn, General Counsel bei Framatome in Deutschland, erkannte früh, dass das Legal Team effiziente, personenunabhängige Prozesse braucht. Die jährliche, interne Zufriedenheitsbefragung ergab: Strategische Rechtsberatung und Unterstützung bei der Geschäftsexpansion wurden stark vermisst — während die Rechtsabteilung als Nadelöhr bei Routine-Vertragsarbeit wahrgenommen wurde.

• Reduziertes Rechtsteam musste unverändertes Vertragsvolumen bewältigen
• Strategische Beratungskapazität ging an repetitive Vertragsprüfungen verloren
• Vertriebsteams mussten Routineverträge zwingend über Legal laufen lassen
• Risikominimierung und Qualitätsstandards mussten gesichert bleiben

Die Lösung: KI-gestützte Vertragsprüfung mit Legartis

Nach Einführung einer digitalen Matter-Management-Software entschied sich Framatome für Legartis zur Automatisierung der Vertragsprüfung. Zwei Faktoren waren entscheidend:

1. Word-Add-In-Integration
Legartis läuft direkt in Microsoft Word. Kein neues Tool, keine separate Anwendung — die Einführung war unkompliziert.

2. Co-Development-Partnerschaft
Framatome kann die Produkt-Roadmap mitgestalten und industriespezifische Anforderungen einbringen.

„Mit Legartis können Fachbereichsmitarbeiter:innen bestimmte Verträge zukünftig eigenständig und schnell prüfen, ohne die Rechtsabteilung zu involvieren. Das beschleunigt Geschäftsabschlüsse — und damit die Unternehmensproduktivität."

— Florian Cahn, General Counsel, Framatome Deutschland

Ergebnisse: Eine neue Rolle für Legal

Befähigtes Vertriebsteam
Das erfahrene Vertriebsteam kann bestimmte Vertragsarten eigenständig prüfen — keine Feedback-Schleifen mit Legal mehr für Routinefälle.

Schnellere Geschäftsabschlüsse
Der Wegfall des Legal-Nadelöhrs beschleunigt Vertragsabschlüsse und steigert die Gesamtproduktivität.

Freie Kapazität für Strategie
Das Legal Team fokussiert sich auf proaktive, strategische Beratung — statt auf Routine-Vertragsprüfung.

Qualitäts- und Risikostandards gesichert
Das Legartis-Playbook sichert konsistente Qualität in jeder Prüfung — und reduziert Unternehmensrisiken.

Lessons Learned: Wie man die Geschäftsführung überzeugt

Florian Cahns Team mass die Zeit für verschiedene Vertragsprüfungen und baute eine faktenbasierte ROI-Berechnung. Kombiniert mit dem Risikoargument überzeugte das die Geschäftsleitung.

„In Zukunft werden Jurist:innen weniger für ihr Wissen bezahlt — und mehr für ihre Art zu denken. Einfache Risikoprüfungen leisten digitale Systeme besser und schneller. Unternehmensjurist:innen entwickeln sich von Klausel-Lieferanten zu Berater:innen, die den Unternehmenserfolg aktiv mitgestalten."

— Florian Cahn, General Counsel, Framatome Deutschland