The Big Shifts in Legal AI 2026 - 2027
About the webinar
Von der KI-Assistenz zur kontrollierten Ausführung
In der nächsten Phase von Legal AI geht es nicht mehr nur um bessere Antworten. Es geht darum, dass KI anfängt, juristische Arbeit wirklich auszuführen – nach euren Unternehmensstandards, innerhalb klarer Grenzen und mit messbarer Qualität. Die Entwicklung geht gerade schnell voran: Agenten übernehmen mehrstufige juristische Aufgaben, Unternehmenswissen wird ausführbar, und von der Rechtsabteilung wird zunehmend erwartet, dass sie vorgibt, wie KI im ganzen Unternehmen agieren soll. Gleichzeitig steigen die Anforderungen - plausible Ergebnisse reichen nicht mehr, sobald KI aktiv in juristischen Workflows mitarbeitet.
In dieser Session zeigen wir dir vier zentrale Veränderungen, die Legal AI 2026–2027 prägen werden, und was sie anhand konkreter Beispiele für deinen Arbeitsalltag bedeuten.
Das nimmst du aus der Session mit:
- Wie Unternehmenswissen zum ausführbaren Standard wird: Du siehst, wie bestehende Richtlinien, Vorlagen und Vertragshistorien zu einem Vertrags-Playbook werden, das die Rechtsabteilung nur noch freigeben muss.
- Wie du als Rechtsabteilung die Regeln festlegst, nach denen ein KI-Agent arbeitet: Anhand eines Workflows für Lieferantenverträge zeigen wir, wie der Agent eure Standards anwendet, definierte Aufgaben übernimmt und bei Bedarf an euch eskaliert.
- Wie du KI-gestützte Arbeit messbar machst und verbesserst: Du erfährst, wie Reports wiederkehrende Eskalationen, Lücken in euren Playbooks und Bereiche sichtbar machen, in denen ihr neue Standards braucht.
Dabei verknüpfen wir diese praktischen Beispiele mit den vier großen Veränderungen, die Legal AI gerade prägen: von der Assistenz zur kontrollierten Ausführung, von juristischem Wissen zum unternehmerischen Urteilsvermögen, von der reinen Bearbeitung juristischer Aufgaben zur Gestaltung der Workflows – und von plausiblen Ergebnissen zu messbarer Leistung.
Mach mit und erlebe, wie die nächste Phase von Legal AI schon heute aussieht – und was sie für deine Rechtsabteilung bedeutet.
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Speaker
Dennis G. Jansen ist Rechtsanwalt und Softwareentwickler mit Sitz in Berlin. Er erwarb einen LL.M. an der University of California, Berkeley, School of Law mit einem Certificate in Law and Technology und absolvierte das Zweite Juristische Staatsexamen in Deutschland. Er war als Chief Legal Officer bei CoachHub sowie als Interim Chief Legal Officer bei Staffbase tätig und gründete das Forensik-Softwareunternehmen Devidence sowie die KI-native Kanzlei J-Law. Er ist Mitglied des LegalQuants-Netzwerks.
Celia Geering ist Revenue-Verantwortliche im Enterprise-B2B-SaaS-Umfeld, zuständig für Vertriebsstrategie, Vertriebssteuerung und RevOps. Sie hat über fünf Jahre die internationale Vertriebsorganisation von rready aufgebaut und den ARR um 500 Prozent gesteigert. Als VP Sales bei rready berichtete sie direkt an den Verwaltungsrat und baute Sales und RevOps in ganz Europa auf, mit Enterprise-Wachstum in Finanzwesen, Energie, Versicherung, Automotive und Pharma. Sie hat langfristige SaaS-Verträge mit globalen Konzernen abgeschlossen und die Forecasting- und Pipeline-Steuerung eingeführt, die planbares Wachstum ermöglicht.
Katarina Lechner bringt über 10 Jahre Erfahrung in der Leitung erfolgreicher Product- sowie Data Science & BI-Teams mit. Mit ihrem fundierten Hintergrund in Product Management, Projektmanagement, Data Science und AI setzt sie sich dafür ein, komplexe Daten in wirkungsvolle, umsetzbare AI-Produkte zu übersetzen, die Nutzer:innen dabei helfen, intelligenter statt härter zu arbeiten.
